Moderne und agile Führung durch OKR - STARTER

  • Konzept

    OKR (Objectives and Key Results) ist die Festlegung und Erfolgsmessung von Zielen. Diese Art der Unternehmensführung ist agil und wird mit großem Erfolg in vielen erfolgreichen Unternehmen, wie z. B. bei Google oder LinkedIn eingesetzt. Entwickelt wurde diese Methode bei Intel.

    Aber auch immer mehr kleine und mittelgroße Unternehmen/Agenturen setzen vermehrt auf OKR.


    Der 1-tägige Workshop führt Sie in die Welt der agilen Mitarbeiterführung mit OKR ein.
    Im Workshop lernen sie, worauf es bei der agilen Mitarbeiterführung ankommt und welche Vorteile OKR bietet.Sie erhalten einen umfassenden Einblick in das Gesamtsystem OKR mit all seinen Elementen.

  • Ziele / Nutzen
    • Einführung in die Methoden der agilen Managementmethoden
    • Umfassende Einführung in das agile OKR - System
      • Vorteile der agilen Mitarbeiterführung
      • Differenzierung von Objectives  & Key Results
      • Erklärung des Gesamtsystem OKR
      • Vorstellung von Methoden zur Einführung von OKR
      • Einblick in Aufgaben, Hürden, etc. bei dem Change-Prozess und Lösungsstrategien
  • Inhalte

    Einführung

    • Was ist OKR
    • Wie funktioniert OKR
    • Welche Vorteile bietet OKR

    OKR im Gesamtkontext von Unternehmenszweck, Vision, und Mission

    • Wie lässt sich OKR einordnen
    • Wie beeinflussen Vision und Mission OKR

    Was sind Objectives und was sind Key Results?

    • Genau Erläuterung von Objectives
    • Genaue Erläuterung von Key Results
    • Wie formuliere ich Objectives/Key Results?

    Was ist wichtig für das Mitarbeiter-Commitment zum OKR?

    • Was für eine Unternehmenskultur braucht OKR
    • Auf was für Hindernisse treffe ich bei der Einführung von OKR

    Fallbeispiel

    • Einführung von OKR in einem fiktiven Unternehmen

    Wie führe ich OKR in meinem Unternehmen ein?

    • Welche konkreten Schritte folgen

     

    Im Anschluss an das Seminar:

    2-tägige Einführungsbegleitung (muss zusätzlich gebucht werden)


  • Teilnahmeinformationen

    Zielgruppe: 

    Manager, Projektleiter, Personaler, Teamleiter und Interessierte

499,00
zzgl. ges. Mwst.
Web-Code
PW117

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