Agiles Projekt- und Selbstmanagement mit Kanban

Evolutionäres Change-Management

  • Konzept

    Methode

    Dies ist ein Seminar-Workshop. Neben reiner Wissensvermittlung, werden anhand lebhafter Beispiele praktisch erprobte Werkzeuge und Methoden erläutert. Sie arbeiten damit unmittelbar an Ihren eigenen Themen und tauschen sich mit anderen Teilnehmern aus.

  • Ziele / Nutzen

    In dieser 1-tägigen Schulung vermitteln wir alle Grundlagen von Kanban.

    Kanban ist Vorgehensmodell zur Prozesssteuerung, bei dem die Anzahl paralleler Arbeiten, der Work in Progress (WiP), reduziert und somit schnellere Durchlaufzeiten erreicht und Probleme – insbesondere Engpässe – schnell sichtbar gemacht werden können.

    Der Workshop ist besonders geeignet für alle, die

    • sich selbst und ihre täglichen Aufgaben verwalten wollen
    • planen, ein Team besser und transparenter zur organisieren
    • mehr Aufgaben in kürzer Zeit – aber ohne Stress – erledigen wollen
    • sich einen schnellen, aber fundierten Überblick über Kanban verschaffen möchten
    • lernen möchten, wie man Kanban richtig einführt
    • beurteilen möchten, ob Kanban das richtige Werkzeug für sich selbst, das Projekt oder das Unternehmen ist
    • an agilen bzw. lean Methoden interessiert sind
  • Inhalte
    • Agil und lean – was ist das überhaupt?
    • Die Grundlagen: Was ist Kanban und auf welchen Prinzipien beruht es?
    • Identifizierung des Workflows
    • Aufbau eines Kanban Boards
    • Was sind Work-in-Progress-Limits und wie setzt man diese?
    • Aufgabentypen und Serviceklassen
    • Kanban Regeln
    • Metriken & Controlling
    • Einführung von Kanban im Unternehmen
    • Personal Kanban
    • Kaizen – die stetige Verbesserung
    • Diskussion
  • Teilnahmeinformationen

    Zielgruppe

    Jeder, der Prozesse/Aufgaben/ToDos verwalten will, egal ob im Team oder alleine. Zielgruppe sind Führungskräfte bzw. Mitarbeiter aus Geschäftsführung, Projektmanagement, Produktmanagement, IT, Entwicklung, Design, Marketing, Vertrieb, Eventmanagement, u.a.

    Nicht behandelt wird allerdings die Kanban in der Produktionssteuerung.

     

    Preisinformationen

    Im Seminarpreis sind enthalten:

    • Seminarunterlagen
    • Mittagessen inkl. Getränke
    • Tagungsgetränke im Seminarraum
    • Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
430,00
zzgl. ges. Mwst.
Web-Code
PW202

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